当下的小麦生产，正面临前所未有的复杂局面。极端天气频发，冬季断崖式降温、春季倒春寒反复叠加；病虫害多发重发；临近收获期，“干热风”与“烂场雨”风险交织。同时，种业市场竞争持续加剧，渠道分化、需求升级、模式重构同步发生。
多重压力之下，小麦产业正在加速进入“高质量竞争”阶段——拼的不只是品种，更是技术、服务与体系能力。
正是在这样的背景下，3月24日至26日，2026年岱麦系列小麦新品种推广技术培训会在安徽萧县召开。培训会围绕“深化服务品质、提升专业能力、强化协同发展、凝聚品牌共识”展开，系统聚焦技术、法律、营销与数字化转型，为合作伙伴带来一场兼具战略高度与实战价值的深度赋能。
品种突围：从“好品种”到“强品牌”
近年来，山东岱农农业科技有限公司持续深耕小麦育种领域，构建起以岱麦366、众岱100、岱麦728为代表的优势品种矩阵。其中，众岱100与岱麦366作为“双国审”品种，市场表现尤为亮眼：2025年秋播种植面积分别突破500万亩、100万亩，销量同步突破1亿斤、4000万斤。
在复杂气候与激烈竞争双重考验下，岱麦系列依托高产、抗逆、广适的综合优势，实现了种植面积与市场口碑的持续提升，“岱麦”品牌正加速成长为小麦领域的重要力量。
技术为核：构建“品种+栽培”一体化优势
山东岱农农业科技有限公司总经理李瑞军老师系统解析了岱麦系列的育种逻辑与高产栽培技术实践。他指出，围绕“高产、抗逆、广适”三大目标，岱麦系列实现精准选育，并配套形成“一稳两增”栽培技术体系，有效促进品种潜力与田间管理的协同释放。在市场端，公司根据品种特性实施分区推广策略，强化团队专业化运作，部分产品已实现亿元级销售突破。
他表示，未来，公司将持续推进“品质筑基、品牌引领、渠道深耕、技术赋能”的发展路径，构建企业、渠道与种植户多方共赢的产业生态。
底线共识：规范经营才能行稳致远
行业越是承压，越需要回归秩序与规则。培训会仪式上，岱麦皖苏区会长纵兆洲老师在致辞中明确提出，种业经营必须坚守法律底线，坚决抵制侵权、套牌等行为，维护公平有序的市场环境。与会代表一致认为，规范经营，是穿越周期的基础能力；深耕服务，才是长期竞争的核心抓手。
法律护航：为品种价值“上保险”
品种推广，离不开法律的有力支撑。山东国曜琴岛律师事务所律师高阳老师围绕植物新品种权保护开展专题培训，通过典型案例解析，系统讲解侵权识别与维权路径，帮助经销商提升法律意识与实操能力。从“被动应对”到“主动维权”，为岱麦品种推广筑牢法治屏障。
渠道重塑：从卖产品到做服务
面对农业规模化发展与渠道结构变化，经销商转型迫在眉睫。农资实战营销专家高后亮老师在分享中指出，当前种植主体加速向规模化集中，传统流通模式正在被重构。他强调，经销商不宜盲目向上游延伸或简单扩张规模，更应向“纵深服务”转型——通过技术服务、生产托管等方式深度绑定客户，实现长期稳定发展。未来的竞争，不在“做多大”，而在“做多深”。
新媒体赋能：打开增长“第二曲线”
在数字化浪潮下，新媒体已成为农资营销的重要抓手。农资新媒体营销专家颜范坤老师围绕新媒体应用路径，系统讲解从账号搭建、内容生产到矩阵运营的完整体系，提出构建“五级传播矩阵”，实现精准引流与高效转化。
种业商务网“抖快看”项目负责人吉芳老师结合实战案例，重点分享直播运营方法，从内容策划到执行细节进行拆解，为经销商拓展线上渠道提供清晰路径。新媒体，正从“工具”转变为“能力”。
凝聚共识：以学习之力走向长期主义
培训结束后，公司为优秀学员颁发结业证书，并以“知以明道，思以厚德；心怀沃野，笃行致远”寄语全体合作伙伴。这不仅是一次培训的总结，更是对未来合作关系的价值表达——以专业为基，以信任为纽带，迈向更长周期的发展。
向上而行：在不确定中锚定确定性
与会经销商普遍反馈：品种优势清晰、战略路径明确、营销方法可落地、新媒体工具易上手。在行业不确定性持续增强的背景下，这样的系统赋能，为市场提供了难得的“确定性”。
从品种到技术，从法律到营销，从线下到线上，岱农农业正以系统化能力重塑竞争优势。这不仅是一场培训，更是一轮能力升级。未来，公司将持续推进服务体系建设，推动培训常态化、强化新媒体支持、深化区域协同、促进资源整合，构建更加紧密的合作生态。
风云多变，唯有扎根者行远；竞争加剧，唯有进化者胜出。让我们以品种为根、以服务为桥，共同迈向小麦产业高质量发展的新阶段。
