怎么样让农资销售坐上互联网这艘船呢？很简单：复制。那怎么复制？又复制什么呢？笔者觉得这个需要复制家电行业，为什么是家电呢？因为家电和农资有很强的共性：
一、大小不一。农资产品和家电产品大小都很不规范，大小不一，轻重不一。
二、性质相同。农资产品和家电产品对环境的要求都很严格，都需要轻拿轻放。
三、产品周期相同。刚开始看不出什么问题，用过之后很长一段时间才能发现问题。
下面将现在常见的家电、农资渠道作比较。让我们大致了解传统、现代以及未来的家电和农资的渠道发展方向。
从农资和电商的销售流程发展图可以看出，互联网必将会重新塑造传统的渠道模式，现在的零售店相当一部分将被物流以及售后所取代。那么目前我们面临的问题是如何把农资产品拉到互联网上来，让农资也能分享互联网带来的便利。特别是今天农资供大于求，渠道混乱的情况下，需要互联网，需要一个“农资淘宝”、“农资商城”。假如说农资的电子商务模式成功了，那么可以产生什么效益呢?
一、成本。其中包含两个方面的成本问题：一是采购成本低，互联网上价格比较透明，而且方便比较产品，对产品的性能差距有一定的了解。二是成品售出时的渠道成本，这个相对于传统渠道来说就降低了很多，例如：房租费、人工费、水电费、运输费和宣传费等，而在互联网上只需要支付少许网络的维护支持费用即可。
二、高速。产品的信息分分秒秒就可以传递到客户的电脑上，可以对产品进行更好的掌控。控制范围广，通过互联网可以轻易的控制离自己十万八千里的产品，直接对产品进行快速、高效、大范围的控制。
三、便捷。消费者随时随地都能买到想要的商品，特别是随着移动互联网的发展，消费者可以通过手机方便快捷的了解产品，购买产品。根据数据统计，截至2012年6月底，中国网民数量达到5.38亿，其中手机网民达到3.88亿，手机网民的数量首次超越台式电脑网民的数量，截止去年6月底，我国的手机网民规模达到4.64亿，以20%的速度增长。
四、互动。便于消费者信息的收集和服务的直接反馈，统一市场价格，统一分配。这点对于我们这个供大于求的农资市场起到的帮助无疑是巨大的。1.是对农户的需求信息有准确的认识，如各个地区对不同产品的需求是多少？我们可以通过互联网数据很清晰的看到。2.售后服务的反馈信息的收集，特别是农药产品，使用效果周期长，用了之后不能马上见到效果，必须等到作物成熟了才能看到效果。假如能通过互联网准确把握每个产品的使用效果，那么我们对客户的需求就会了如指掌，特别是现在技术发展快，新产品一个接一个的研制出来，我们还是需要从客户的实际效果中了解产品的优劣势。
