“理事长，这几天我这里甜玉米脱销，你帮忙从其他合作社联系一下，看看能否再进点货？”10月5日，永安市畲乡金桥果蔬农民专业合作社胡上贵，向温玉仁“急电”求助。
这些天，永安市燕融蔬菜农民专业合作社联合社理事长温玉仁异常繁忙，他既要处理新接到的蔬菜销售订单，又要充当“保姆”，为联合社的成员合作社联系购销货源，有时还要走访菜农。
燕融联合社成立于2011年1月，是三明市首家农业专业合作社联合社。目前联合社共有永安市永丰蔬菜农民专业合作社、槐南盛发果蔬农民专业合作社等12家成员单位，社员596人，果蔬基地面积4200亩，注册资金1200万元。
在联合社成立之前，温玉仁的身份是永安市上坪乡荆坪村村主任、荆坪果蔬农民专业合作社的理事长，带领村民经营着村里1400多亩的柑橘和200多亩的高山蔬菜。
2009年5月，温玉仁到山东寿光参加了蔬菜世博会。其间，他了解了当地果蔬合作社的经营运作方式，考察了整个果蔬生产销售市场。
当时，永安市有各类果蔬合作社200余家，但农民生产的蔬菜、水果大都“八仙过海，各显神通”靠自己的合作社销售，尽管产量上去了，水果蔬菜多了，但价格卖不上去，效益不高。
温玉仁想，如果把各家合作社联合起来，实施联合经营的运作方式，不仅能提高合作社的经营层次和市场竞争力，而且还能解决单个合作社普遍存在的生产规模小的问题。
说干就干，联合社成立后，他将把归属成员单位的合作社联合起来，帮助解决单个合作社解决不了和解决不好的问题，增强为社员服务的功能，最大限度地降低合作社的交易成本、提高议价能力，同时促进纵向一体化经营，向农产品深加工领域延伸，扩大合作社的业务范围，挖掘产品增值潜力，进一步提高合作社市场竞争力。
“联合社的成立，重点发挥了八大功能。”温玉仁说，一是引进、推广蔬菜种植新技术、新品种，组织全市范围内蔬菜的规模种植；二是统一组织采购和供应种子、种苗、农用物资等农业投入品；三是统一开展技术指导、技术培训、技术交流和咨询服务活动；四是统一产品质量标准，统一开展基地认证、产品认证，组织成员开展蔬菜标准化生产；五是统一注册商标、产品包装和市场营销；六是统一开展成员需要的法律、保险、资金融通、贷款担保等服务；七是统一建立信息平台，加强对外交流、对接和联系；八是在成员内部开展资金互助。
“在联合社成立之前，我经营的甜玉米一年进出量只有100多吨，加入联合社后，仅去年就翻了十倍。”槐南盛发果蔬合作社理事长刘学乾深有感悟。
去年春季，在全国蔬菜价格巨大波动的影响下，菜农和社员当季的莴苣卖不上价卖不出去，为此联合社通过合作社直销店和城乡网点、与外地企业签订订单进行蔬菜腌制初加工等措施，当季就帮助成员社实现了1500多吨莴苣销售和腌制，为成员社社员减少损失200多万元。今年，该市的淮山销售也比较困难，联合社又与当地一家企业合作，把成员社的300多亩淮山加工成速冻和脱水淮山，再卖给下游企业并出口日本，为成员社社员减少损失100多万元。
今年5月，联合社还在城区社区设立了8个蔬菜直供点，并对各个乡镇市场，各中小学食堂及福建省清流监狱，开展蔬菜配送上门服务，丰富了城乡居民的菜篮子，平抑市场物价，让市民真正得到了实惠。
有了贴心“保姆”的料理，目前，联合社正积极帮助社员申报农产品无公害、绿色食品认证，帮助社员进行商标注册，并争创省著名商标，争取在全市开办4家联合社蔬菜直销店，在各社区设立便民摊位，实现蔬菜直销配送，并投资新建1家速冻、脱水、腌制综合加工厂。
