刘石自称是“探路者”,而且坚信他的所作所为对中国农民有利。
因为有些人给刘石扣上了些不雅的称号,这些人认为,那些在内地本来籍籍无名的外资公司,在他接手经营后,立马声名鹊起,业绩骄人,这成为刘石的最大“罪状”。
孟山都如今在内地已经是一个如雷贯耳的名号,上世纪90年代刘石加入这家公司的时候,刘石回忆,当时孟山都公司在香港只有一个秘书,在内地有一个临时的技术员,就这样边学边干,刘石组建的团队在内地成立了两家专门做转基因棉花(资讯,行情)种子的合资公司,即 “冀岱”和“安岱”公司,将转基因抗虫棉引入到内地市场,并从此成为内地棉花种子市场的明星。
2001年,刘石跳槽到先锋种业。也是在他的一番折腾后,“先玉335”的年销售额达到8亿元,与先锋合资的两家内地公司每年业绩复合增长率超过100%,毛利润率超过70%,净利润率超过50%。
随着孟山都和先锋种业在中国市场获得成功,外资企业控制中国种业市场的论调越来越高,而刘石因为“冲锋在前”,也就成为众矢之的。即便在离开先锋种业就任隆平高科总裁后,还有人认为刘石是外资公司打入内地种业公司的“卧底”。
不过刘石并不这么认为,在与本报记者的多次交流中,他表示不应该区分外资公司还是内资公司,而要看产品和技术是不是给农民带来了实惠。他说,传统的玉米种植一个土穴要放3粒种子,出苗后选择最茁壮的一棵,其他通过间苗去掉,而中国农村的劳动力状况目前却以“老弱病残”为主,没有足够的人手去间苗,“先玉335”可以单粒播,不需要间苗,而且产量比一般玉米品种也高,农民获得了实惠。
刘石让农民受惠的观点赢得了很多掌声,但对于被解职的说法,刘石不愿多谈。而在离开先锋后赋闲的一段时间里,刘石在博客里写道:“将来无论在哪个平台,为农民服务是我们行业的立足之本。对于我、我的朋友和我的同行都是如此。” （作者：胡军华 来源：第一财经日报）
