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育种认知

放大字体  缩小字体 发布日期:2023-02-02  来源:智种网NOVOSEED  浏览次数:1377
 
      编辑 | 新锐恒丰研究院
      
      来源 | 郭向阳
 
      育种认知
      
      与跨国种子集团相比,在国内目前分子水平、行业开放水平、种业及种子公司投入力度和维系方式上,如何能选育出大品种、区域性好品种、好的自交系材料,是每个搞育种的人经常性思考的问题。
      
      你如果 6 年甚至 10 年都搞不出一个区域性以上推广的品种,我觉得需要思考的不是过程中你有多辛苦,对家庭有多少亏欠,而是应该考虑是否继续坚持,毕竟你的投入已相当可观,一轮市场需求和材料的更新换代不会等你这么长时间。
      
      如果选择继续消耗资源进行试验,你应该更多的思考育种本身,结合自身知识水平毋须好高骛远。作为一个传统育种者,市场和田间永远是你最应该呆和钉住的地方。
      
      其一,准确的市场需求是你的细致调研和判断得来,不能总是用道听途说或听汇报主确中你的查种亡向,市场是一个动能旦同行间材料与思想交流平台,文献是无法查阅的,是创新的源头,优秀的资源、起点高的材料能让你快速进入第一梯队。
      
      其二,田间是你施展才华与见证奇迹的地方,这里汇聚了你每天大量的时间,深度认识一个优秀材料需要下大功夫,在遵循一定的杂优模式下,如何构建选系群体以及后代选择是从头到尾的结合,你如果是一个接生婆式的育种者,只在生孩子的时候操刀一下,是很难或者不大可能选出优秀的自交系的,玉米整个生育期都会表现出不同的优势,你的及时发现才可能有见证奇迹的那一天。
      
      一个群体改良5年一轮回,8年见生死,5年还见不到雏形,那还是趁早放弃,认真思考本质。
      
      育种还是一个团队的合作,摊子铺的大,技术人员的重要性很多时候决定中间过程的成败,责任和严谨是基本要求;再者一个团队没有充分的激励机制和管理体制等于散沙一盘,武功尽废,看似号召天下,实则对牛弹琴,这也是众多公司单位殊途同归的命运本质。不直面这些问题,也许你和成功就永远保持着平行线的关系。
      
 
 
 
 
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