国内民营中小型
自主创新种业企业
// 面临强大的竞争压力，发展短板依然存在
优良品种选育通量小
环境气候异常多变
市场风险等不确定因素制约
面对客户难以建立有竞争力的服务体系
面对市场难以实现良性运行的闭环效应
市场营销较为被动
面对当前农业形势的发展，对于国内民营中小型自主创新种业企业来说，迫切需要寻找更适合自身实情、更具有效益的企业发展模式。
什么是“种粮一体化”模式？
“种粮一体化”模式是指以种子企业为主体，结合企业发展实际，通过建立符合各方的利益联结机制，逐渐形成种企与作物种植、作物生产社会化服务、粮食仓加销等农业生产各环节各主体间的联合联动，从而实现对用户群体的统一供种服务，统一种植技术服务，统一田间管理服务，统一粮食回购、仓储、加工、销售等服务，最终实现种子产业育、繁、推与粮食产业仓、加、销、期货的一体化协同发展格局。
该模式将种子企业原有的“育、繁、推”技术模式，调整为面向市场的模式，将农业全产业链延伸发展所需要素有效整合，逐级提升附加值，实现对传统农业的商业化创新。面对我国当前农业发展形势，具有重要的时代意义。
实施“种粮一体化”模式采取的有效举措？
——以真金种业为例
内蒙古真金种业科技有限公司（以下简称“真金种业”）位于内蒙古自治区鄂尔多斯市，注册资本1亿元，拥有总资产2.09亿元，是一家以种业科技创新为核心，致力于农业（玉米）全产业链服务的平台型企业。公司拥有自主知识产权保护玉米品种19个，注册有“真金”等9个商标和中国种粮期货交易网。
2015年，真金种业创新性地选择了“种粮一体化”模式，期望实现种业为粮业提供科技支撑，粮业为种业及农资提供市场拉动，致力于成为农业（玉米）全产业链服务的平台型企业、区域现代农业发展的领跑者。
举措一：在农技服务体系建设上，建立可为农户提供完善增值技术营销服务的网络体系。
1）投入资金，示范推广品种。总投资500万元，主要用于科技成果转化与农技服务推广的示范田建设和示范推广新品种，为生产者提供农机具采购、种子、水肥一体化装备补贴；免费测土配方，配送定制肥；采购播种机和大型籽粒直收联合收割机。
2）建设专业农技服务队。强化农技服务，深松深翻、秸秆还田、土壤改良措施指导，田间取土及农田信息采集，合理密度调控，播种机调试使用，组织联合植保飞防，减少药量，开展籽粒直收等全程机械化服务，开设农技大讲堂。
举措二：在种业科技创新上，进一步促进“产、学、研”结合，建立科研基础扎实的研发体系，牢牢掌握种业这一核心。
加入国家玉米产业技术体系，巩固院士工作站成果，加强科企合作，投入800万元，配套设施设备，进行种子工程技术研究，增强自主创新能力，集中力量攻克专用玉米品种选育，满足市场需求。
举措三：分期建设共享粮行，与农民切实建立紧密的利益联结机制，控制风险，与多方合作。
联动种子、农资配送销售，给予贫困户补贴优惠。走优价购销，优质粮路线。协调基层政府或党组织的组织化推动，以共享粮行为切入点，建立“企业（市场）+合作社（村支部）+农民（基地）”共建、共管、共享的共赢发展模式和机制，建立科技推广、产品收储的全程技术及市场服务体系。
举措四：在市场营销上，全方位做好市场战略高地布局与构筑。
1）规划建设内蒙古中西部农资物联服务集散中心及三农服务平台，实现农资自选一体化服务；
2）建设粮食仓储能力100万t，交易能力600万t的粮食综合物流产业园，争取玉米现货交割库资质；
3）启动金粮网（中国种粮期货交易网）运营，逐渐发展为中国西部玉米交易中心；
4）完善与粮食部门、粮库、粮商和精深加工企业在粮食收储、购销、交易新型体系建设。
举措五：在农业金融服务上，加强与金融机构合作，建立新型信贷体系，构筑农业产业链金融平台。
与银行共同打造农业产业链金融平台——真金金农宝。建设农民生产信息数据库、农产品质量溯源体系、农民诚信机制，开发农民贷款、银行授信功能，为粮食收储、农资购买、商家联盟等提供金融服务。
举措六：在产业链延伸上，进一步做好产品精深加工，促进产业再次升级。
积极创造条件，开拓黄金米、鲜食玉米、玉米汁、爆裂玉米、玉米方便面等产品生产，开发专用淀粉、低毒、高油、高蛋白品质饲料原粮生产，完成转型升级、农业升级工业、生物优势变产业优势。
实施“种粮一体化”模式取得哪些成效？
从具体实践来看，“种粮一体化”实施过程中，有哪些需要改进的地方？
01
政策保障
完善财政、土地、税务、环保、农业、粮食、人才等保障政策。特别是要改革完善国家粮食政策，促进国家粮食生产、储备、销售与种业发展协同；大力支持种业企业和粮食企业育种、制种和储售粮相关的基础设施建设；地方政府要落实国家科技人才政策，支持企业建设一支职业素养高、懂技术、会经营、善管理的人才队伍，支撑“种粮一体化”模式的实施。
02
资金支持
保障农业专项资金专用的同时，设立产业链整合发展基金。一方面，在当前大力实施乡村振兴战略的背景下，地方政府要提高对农业的重视，特别是要确保种业专项资金及时拨付，支持种业项目建设，让龙头企业尽快发展壮大，带动产业转型发展；另一方面，粮食体量大，固定资产投资周期长，存在资金瓶颈，单纯依靠银行贷款不能满足需求，需要政府设立“种粮一体化”产业链整合发展基金或提供专项资金等予以支持。
03
组织推广
加强农技推广体系建设，总结成功经
验做法，推动“种粮一体化”模式的实施与推广。树立开放的大体系观，打造以农技推广机构为主导，农业科研院校作技术支撑，包括种业企业在内的各类社会化服务组织广泛参与的农业技术服务联合体，动员激励社会力量参与农技服务，调动积极力量将农技服务真正落到实处，将国家有限的资金用在刀刃上，做好推广，促进农民增收、种业发展壮大。
结语
从真金种业的具体实践来看，“种粮一体化”模式不仅可以帮助解决良种推广销售最后一公里的问题，促进种业发展，而且可以有效解决“种、粮”长期分割的问题，有助于融通种子、粮食和加工产业链，提高农业生产效益，增加农民收入。
国内民营中小型自主创新种业企业可以借鉴真金种业的实践经验，选择实施“种粮一体化”模式。基层政府可以通过强化政策和资金保障，扶持发展当地“种粮一体化”的种子企业，持续有效解决“三农”问题。
● 本文选自《种业企业“种粮一体化”模式的实践分析与建议——以真金种业为例》
● 作者：李荣德，李嫒嫒，任佳伟，张 钧
● 单位：全国农业技术推广服务中心/农业农村部科技发展中心/北京高锐思种业有限公司/内蒙古真金种业科技有限公司
● 刊于《中国种业》2020年第7期1-3页 转载请注明
