2月22日，安邦公司工作人员在麦田调试农用喷药飞机，培训操作机手。本报记者 张尚武 摄
■开篇之语
今年的中央1号文件，将创新农业经营体系作为增强农村活力、发展现代农业的重要举措。作为农业大省，湖南在培育新型农业经营主体方面，探索出一些新路子，也涌现出一批好典型。本报今起推出“春风激荡的田野——贯彻落实中央1号文件”大型报道，主要报道新型农业经营主体的新举措、新成绩、新经验以及面临的新挑战。
自2004年以来，本报以中央1号文件精神为报道主题，每年开春即推出宣传中央1号文件的大型报道，每每引起社会广泛关注。我们期望“春风激荡的田野”同样也能引人思考，催人奋进，助推我省现代农业发展。
在连续第10个中央1号文件关注“三农”之际，我们对前9年在中央1号文件宣传报道中采访过的典型进行回访，推出“1号文件到农家——本报回访”，见证中央1号文件给农民带来的实惠，给农村带来的发展和变化。敬请关注。
本报记者 张尚武 刘勇 通讯员 刘魁春 王勤
尽管我省粮食已连续9年丰收，农业系统的干部却深感疲惫：为了抓粮食生产，办法想尽，力气使尽！
相对而言，衡阳县抓粮食生产就比较顺手。县长熊超群说，在“安邦”公司带动下，衡阳县探索新农业发展模式，农民喜尝社会化服务的甜头。
按传统方法，一个农民种田10亩，就会累得“直不起腰”；种粮难保不亏本，农民自然“厌耕”。而在衡阳县，一家一户种田100亩，依然悠闲自在，每亩平均有300元的利润，大户们开始喜欢种田。
同样是种田，缘何结果如此不同？带着疑团，记者在初春时节来到了位于衡阳县的安邦新农业科技公司（简称安邦公司），探寻“安邦模式”的成功密码。
种植大户吃“套餐”
零星散户吃“点菜”
最早的“安邦”，做的是农资连锁经营。2008年，农资生意“告急”，许多连锁店反映，农民“厌耕”，农资滞销。
针对农民“厌耕”，安邦公司展开了调查。结果显示，散户种田有“十难”：种植规模小、技术水平低、土地酸化、品种过杂、复种指数低、销路不畅、缺乏资金、没有晒谷场、水利设施薄弱、劳动力流失。
在“十难”面前，一家一户种几亩田，脸朝黄土背朝天，年年辛苦赚不到钱。农民由双季稻改种单季稻，甚至直接抛荒，洗脚上岸去打工。
显然，一家一户种田难。那么，公司流转土地，规模种植又如何？
2009年，安邦公司流转土地3500亩，以集中经营方式，雇请当地农民种双季稻。一年下来，竟然亏了60多万元。
亏在哪里？“亏就亏在田间生产环节多，每个环节技术要求高，劳动监管难度太大。”公司董事长刘安辉说，雇请的一些劳力“出工不出力”，土、肥、水、种等环节各差一点点，效益就差了一大截。
总结经验教训，破解农民种田难，安邦公司按现代农业的分工，重新定位自己的“角色”：不再直接种田，而是为农民种田提供专业化服务。
2010年，公司组建起配肥配药、机械耕作、航空打药等服务性分公司；与湖南农业大学全面合作，在专家团队的支持下，细分生产环节，组装高产技术，推出了育秧供种、测土配方施肥、有害生物专业化防治、机耕、机插、机收、谷物烘干等全程专业化服务。
安邦公司提供的专业化服务中，种植大户吃“套餐”，监管作业保质量，轻松种田上100亩；而零星散户吃“点菜”，机耕、机插、机收随便“点”，也为缺劳动力的农户解了难题。
“让农民喜欢种田，一要有钱赚；二要不累。”刘安辉说，“安邦”服务新农业，就是要让种田更轻松。
“安邦模式”显活力
3方赢利辐射广
春节刚过，安邦公司的各个服务中心就忙碌起来，前来订“套餐”和吃“点菜”的农民络绎不绝。
“套餐价一亩594元，没涨价。”农历正月十三，金兰镇农民何远超早早来到安邦公司设在该镇的服务中心，预订了180亩的套餐服务。他说：“合同一签，一身轻松。”
记者在现场看到，何远超与公司签合同，并不需要立即交大笔的现金，服务总费用可在卖粮后交清或用稻谷抵交。
“每亩594元的‘套餐价’是否合理？”公司管理员跟记者算起了“种田”账：首先农民要有钱赚，才愿意购买服务。
2012年早稻“套餐”价一亩594元，公司提供包括秧苗、化肥、农药，以及机耕、机插、机收、烘干等服务；农民只需平时看水，插秧后补蔸、收割时背谷大约要请一个工（约80元），支付200元的土地流转费，一亩生产总成本共874元。按照早稻单产400公斤的保守计算，一担优质稻谷市场价不低于140元，毛收入1120元，刨去成本，一亩早稻纯赚246元。
“当然，安邦公司也有利可图。”公司管理员说，公司的利润来自高效率、高质量。以机插秧为例，一台插秧机一天可插50亩田，相当于70个劳动力；测土配方施肥可提高肥料利用率8%至10%，公司开发的肥料、农药从车间直达田间……“实实在在讲，每亩594元的‘套餐价’，公司通过减少流通环节、高效作业等方式，可获利100元左右。”
对于把田地流转出来的农户，看得见的利润是每亩200元的流转收益；如果土地吃“套餐”，安邦公司的测土配方施肥服务，可保土壤酸碱平衡，流转土地的农户再回家想种田时，不必担心土壤酸化板结。
3方赢利，“安邦模式”显活力。从2010年起，“安邦模式”从衡阳、长沙、益阳等省内主产粮区，扩大到广西、海南，公司服务面积已达200多万亩。今年1月，公司又在河北沧州开办了服务中心，“安邦模式”正从南方稻区向北方麦区辐射。
农民曾水蜜的“轻松种田经”
一户种田150亩最合算
本报记者 刘勇 张尚武
对一个专业种植大户而言，依托“安邦模式”的服务，种田多少最合算，既轻松又赚钱？
购买安邦公司“套餐”服务的规模种植户中，超过500亩以上的并不多，90%都是150亩至200亩的规模。记者在安邦公司的服务合同中，随机抽取了一位——衡阳县金兰镇金沙村种粮农民曾水蜜，听听他的“种田经”。
2012年，曾水蜜购买了安邦公司的服务“套餐”，种植双季稻150亩，纯赚6万元。
“跟过去相比，去年种田150亩，是否更辛苦？”记者问。
“与过去比，如今种田更轻松。”曾水蜜说，过去虽然只种10亩，但买什么种子、施什么肥、何时治虫等等，都要自己操心，夫妻俩起早摸黑，“双抢”瘦身肉，一年到头却赚不了几个钱。现在，种田面积扩大了10多倍，但下种、施肥、打药，只要配合安邦公司就行了，几乎是当“甩手掌柜”。
“那还能多种一点吗？”
“如果田比较集中，还可多种50亩，但超过200亩，种起来就会有困难。”
“有些什么样的困难呢？”
“比如机插秧，夫妻两人在田边监督，150亩到200亩刚好能照应，行距、蔸距都看得到，能确保质量。如果是500亩，插秧质量就难以监管，必须请人。还有，露田晒田、防虫打药，都是要抢时间的事，两个人照应150亩最好。”
“如果少种一点呢，比如只种50亩？”
“那样规模收益不高。一户种50亩，每亩双季稻纯收入400元，一年只能赚2万元，赶不上打工的收入。”
农业专家提出，现阶段，一个依靠农业生产作为主要收入来源的“职业农民”，年收入应该不低于6万元。
实践证明，在“安邦模式”的带动下，一户农民种田150亩，既轻松，年收入也可达6万元。而一家一户种田150亩到200亩，也是中央1号文件提倡的适度规模经营标准。
