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强化过程管理,确保项目顺利实施

放大字体  缩小字体 发布日期:2019-11-05  来源:北京市种子管理站  浏览次数:322
 
 
  为了规范项目管理工作,及时了解掌握2019年项目进展情况,保障项目顺利实施,2019年8月7日,我站科技科组织开展了项目中期汇报工作。站领导、有关科室科长及项目负责人参加了此次活动,本次汇报项目共19个,包括6个专项整合项目、6个科技整合项目、7个一次性项目。各项目负责人就所负责的项目进行了汇报,包括项目背景、目标、工作方法和技术路线、实施进展情况、工作创新点、经费使用情况、下一步工作计划安排以及项目实施过程存在的问题,重点阐述了工作进展、资金使用和绩效完成情况。从汇报情况看,目前各项目工作进展比较顺利,资金使用符合项目预算及财务制度要求。
 
  会上,站领导对项目工作开展情况给予充分肯定,并要求项目负责人要对照项目考核指标,及时查漏补缺,重视试验数据、视频图片等资料采集,提前做好项目总结工作。最后,贾希海书记针对明年预算重点内容提出三点要求:第一,围绕乡村振兴战略,结合我站三定方案及法定职责,做好项目规划;第二,紧密结合科技帮扶,针对我站重点帮扶三个村的实际情况开展项目工作,认真总结今年帮扶所面临困难及存在问题,思考明年开展的工作内容及解决问题的有效办法;第三,结合“千名干部科技人员进千村入万户”开展项目工作,进一步深入调研,了解农民的真实需求,充分发挥我站优势,真正解决农民田间地头的实际困难。
 
 
 
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