在上市之初，荃银高科(300087,股吧)（300087）是一家经营品种单一、高度依赖杂交水稻种子的公司，经过两年多的经营，目前已经形成了水稻、玉米、小麦等多元化发展的趋势。然而，由于当前种业市场供大于求、行业竞争激烈，加之此前个别投资的失败，公司今年上半年出现了亏损。本周一，借公司召开2013年度第一次临时股东大会之际，记者特地赶往合肥会议现场，就投资者关心的问题与高管进行了交流。
矍铄老者主持会议
当记者走进位于合肥市高新区荃银高科多功能厅时，一位精神矍铄的老者已经坐在会议现场——她就是我国杂家水稻领域专家、公司创始人之一李成荃女士。由于李在83岁高龄仍然担任荃银高科副董事长，市场一度质疑其是否有精力胜任这一职位。
“李总，您在公司主要负责哪块业务？”在开会前夕，记者和她聊了起来。
“我主要负责技术方面的工作。”
“您天天来公司上班吗？”
“不是，只要公司碰到技术方面的问题，我就来。今天因为董事长张琴有事，我过来帮她主持会议。”
李成荃告诉记者，自己并不在乎外界的质疑，她从1956年从事水稻研究至今，已逾半个世纪，只想把这块领域做好做强。
在李成荃的主持下，会议准时开始。本次股东大会仅审议《关于转让控股子公司陕西荃银登峰种业有限公司股权》一个议案。资料显示，2010年11月，IPO上市不久的荃银高科宣布使用超募资金向杨凌登峰种业有限公司（下称“登峰种业”，后更名为陕西荃银）进行增资并持有其56%的股权，此后因为连续亏损，荃银高科又将其所持陕西荃银全部股权转让给公司原大股东胡必德。
扭亏无望断臂止损
进入提问环节，李成荃以及荃银高科董秘叶红一起回答了记者的问题。
记者：当时公司增资登峰种业是出于何种考虑？在双方合作期间，遇到了哪些困难？
李成荃：登峰种业是我们公司上市之后兼并的第一个公司，胡必德一直从事玉米领域的研究，在这块也是国内知名专家，当时我们双方谈得很好，他也想借助我们上市公司的力量，把自己的公司做大做强。但是他性格比较怪癖，亲和力太差，和总经理、客户等等都很难相处，所以公司经营一直上不去，连年亏损。我们荃银高科的董事会、经营班子经过再三研究考虑，作为上市公司，拿着股民的钱去投资，应该有回报，不能这样连续亏损下去，所以只能退出。
叶红：公司在上市之初，90%的业务都集中在水稻种子领域，在玉米种子领域几乎是一张白纸。胡必德老师那边的材料涵盖了五大群体，有上万个种质资源，对于我们公司来说，是很大的财富。当时我们想通过胡老师那边的平台，缩短我们这边玉米领域的科研周期。后来合作过程中的种种困难，是我们当时完全没有想到的。到现在已经两年半将近三年了，双方还是无法融合，在这种情况下只能断臂。
记者：在本次受让公司股权的时候，为什么胡必德不能以现金的方式一次性付清，而是要以现金、“陕单226”和“高农1 号”独占开发权两步走？
李成荃：他拿不出这么多现金，这样的付款方式也是无奈之举。此外，这两个品种权，我们也有开发的空间，所以就答应了，而且这两个品种权账面价值是130万，作价120万，对我们公司也是有利的。
记者：公司2013年中报披露，国内目前玉米的存货量很大，而这两个都是玉米种子的开发权。
叶红：开发权是无形资产，并不是实物，我们未来会根据公司的销售网络去经营。
全年亏损从未出现
就在股东大会召开的同一天，荃银高科还公布了2013年中报。今年上半年，公司实现营业总收入1.34亿元，同比下滑11.95%；实现净利润-995万元，同比下滑301.28%；此外，公司还预计，今年1-9月累计净利润仍然为亏损。
记者：今年能扭亏吗？
叶红：种业的季节性很明显，一季度和四季度基本都是收入的季节，二季度和三季度是付出的季节，特别是三季度，基本没有什么收入，所以半年报是亏损的话，前三季度也是亏损的。全年能否扭亏，主要是看四季度。今年上半年，我们管理层也采取了积极的措施，但是这些措施的成效有时间上的滞后，比如上半年成立公司，制种、销售等等，都要等到下半年，不像工业企业，今天上生产线，明天就有产品出来。按照我们的预测，这些积极的措施到了今年四季度就会有所反应，但从种业公司的经营特点来看，不会在四季度一下子全部反应出来。
记者：我能不能这么理解，今年四季度单季是盈利的，但是单季的盈利能否覆盖前三季度的亏损，现在还无法判断？
叶红：完全准确的判断，我们谁都无法去说，但是从规律上看，我们单个季度亏损的情况曾经有过，全年亏损的情况从我们创业至今都没有出现过。
力争两年消化库存
记者：从2012年开始至今，公司的存货都非常大，截至去年年底，存货是3.9亿元，截至今年上半年年末，存货是3.36亿元，公司预计什么时候能消化存货？
叶红：董事会对管理层的要求，是2013、2014年两年之内消化存货。我们已经做好了很周密的部署，把主要精力放在扩大销售上。在主要种植区域，我们的市场占有率，以前主要是靠本部的销售队伍去覆盖，现在除了自己的销售队伍之外，还和当地的经销商结合起来，成立合资公司，比我们以前只靠本部力量片区销售模式的力度更大。
记者：在库存结构中，主要有哪些种子？
李成荃：主要是水稻。以前大家都认为杂交水稻有利可图，就都去制种，包括一些很小的个体户。农业领域对知识产权的保护是非常弱的，而且打假的困难度很大，不同的种子种下去，田间的长相都差不多，是很难用肉眼分别出来的，如果不通过DNA鉴定，几乎无法知道这个种子是不是有知识产权的品种，由于市场的不规范，对规范的企业来说是很不公平的。
记者：管理层如何看待公司的股价，你们认为是高估了还是低估了？
叶红：我个人的观点是低估了。从上市之后这几年的业绩上看，确实呈下滑的趋势，但是从科研实力等内涵来看，这些只要能够顺利实施，都能够使公司走得更远更好。
记者：公司业绩在可预见的未来有很大的增长？
叶红：是的，我们有信心。
记者 钱呈 合肥报道
