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战略性人力资源管理

放大字体  缩小字体 发布日期:2011-07-29  作者:贾君新  浏览次数:298
 

 

  24-25日,为湖南中旺集团的管理人员授课,其间贾君新老师谈起人力资源管理的战略性意义,贾君新老师认为,中国企业领导者的短视主义行为往往是导致企业人力资源管理相对落后的根源!尤其是当企业领导者片面的追求短期利益或片面的追求财务效益,忽视企业最具有不可复制性,稀缺性、不可替代性、竞争性的人力资本转化的时候,企业往往长不大,活不长!因为无论是世界优秀的500强企业,还是国内的优秀企业,比如联想、华为、万科、海尔,无不是将人力资源管理放到了战略的高度!

  人力资源管理工作已经成为企业战略目标的一个重要对象或重要组成部分。

  人力资源管理工作已经从单纯的人事部门的职责,转化为全体管理者都必须承担的责任。

  人力资源管理部门已经从管理的附属地位上升到与直线管理部门形成战略伙伴关系,成为业务目标实现的战略催化剂。

  人力资源管理专业人士已经成为企业经营发展战略的主要制订者之一,并且承担着重要的战略执行任务。

 
 
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