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趣谈销售员如何应对"整人"会

放大字体  缩小字体 发布日期:2015-08-10  作者:大风  浏览次数:346
 

   某大师说过:销售人员要写点东西,整理思想,提高自我。什么时间是销售人员最好的写作时间呢?有人说是上午9-11点,说这个时段精力充沛,这个时间,我们在带业务跑市场。有人说是晚上7-9点,说这个时间思路清晰,这个时间,我们不是业务培训就是和客户沟通交流。有人说是11点后无人打扰,可这个时候我们在做公司要求的各种表格报告。个人感觉,开会时写作最好。理由如下:

  一、时间充足。现在市场越来越艰难,与此对应的各种会议越来越多,时间也越来越长,内容也越来越枯躁空洞:各种深层次的探讨、各种培训、各种文化导入……其实,这种会议除了部分销售政策、新品信息外,只剩下压力了。如何打熬这无尽的压力时间,听唠唠叨叨的威胁和啰啰嗦嗦的恐吓,不如安心写作。即节约了时间,也保证了思想的宁静。

  二、没有破坏会场纪律。老板们也清楚自己会议的痛苦程度:禁止看手机、禁止讲话、禁止随意走动、禁止迟到早退缺席……尽量禁止降低压力的一切。但会议没有禁止写字吧。一支笔、一个本子,写些平时没时间写的东西,珍惜时间、珍惜生命。本子上密密麻麻,领导还以为你在做笔记,心怀甚慰。(谁知道你在写什么?)

  三、能增加写作的理论水平。开会最烦是讲营销理论,枯躁无趣。但如我辈销售人员理论水平都偏低(高人勿拍)。正好写作时可以借鉴会议的理论精神,使得文章理论翔实,文采斐然。有人会问:如果你文章的内容与会议理论不一致怎么借鉴呀,不会那么巧吧,你写什么,他正好讲到相关的理论。这种担心大可不必,大家想想:营销有多少真正的理论?撇开那些所谓的概念外,真正有料且能用的理论少之又少,大多会出现在会议中。会议层次越高,理论水平最高;会议时间越长,经典理论循环频率越高。他山之玉,可补我文。

  最后进行自我辩白。我知道此文争议极大:打工辈,被会议折磨者过瘾解气,心向往之。老板们牙根痒痒,岂有此理。忠贞敬业之士担心,开会不认真,政策吃不透,影响工作怎办?请老板们和忠贞者放心:销售人员大部分是有责任心的,那个会不敬业,那个敢不用心。对工作有帮的政策,大脑会象海绵吸水一样把政策自动的吸个干干净净。退一万步,做销售的,销售政策事关饭碗,关乎收入,就算对公司不负责,对客户不负责,不会对自己不负责吧。

  实际我最烦是“整人”会:市场困难,销售压力大,老板们拿不出真正有效的方法,表面所谓开会,实际折磨整人,无谓的增大销售人员的压力,生怕这帮家伙思想松懈。真正的销售政策,销售人员生怕少听一字,影响销量呀。反复唠叨,反复恐吓,有个屁用。大家请想,多少长达5-6个小时的会议,有多少实际内容,还不算参会来回的路途时间。有这时间,不知让我多跑几个终端,多见一个客户。销售人员压力已够大了,世界上最清楚的指标就是销售指标了,世上最明确的考核的就是销售考核了,世上最精准的薪资就是销售薪资了,真不用再强调了。

  用个谬论结尾吧。市场遇到困难时:一流企业“整“产品,加大市场投入,加强产品动销,提升市场份额。二流企业“整“客户,加大经销商投入,用利润引导,加强厂家和经销商合作,获得生机。三流企业“整“人,专“整“自己人,召开大会:达成通报、严厉批评、强调考核、降职降薪,希望用严刑峻法让业务人员夜不安枕,拼命努力。请问各位,你认为那种方法好?请问老板,你是几流企业呢?  

  欢迎与作者探讨您的观点和看法,电子邮件:mengkp133@163.com

 
 
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