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一家生物育种头部公司是如何诞生的

放大字体  缩小字体 发布日期:2024-01-11  来源:智种网NOVOSEED  浏览次数:989
 

      民族种业的振兴

      离不开技术创新与产业转化

      手持“利器”也要有用武之地

      2022年12月,国投创益完成

      对国丰生物的战略投资

      与国丰生物一道开启新征程

      今天,我们为您分享报道

      《从科研院所到市场:

      一家生物育种头部公司是如何诞生的》

      看国丰生物一路走来的心路历程

      北京国丰生科生物科技有限公司(简称“国丰生物”)成立于 2023 年 1 月,主要从事粮食作物的生物技术研发和推广。国丰生物由国投创益联合中国农科院、隆平高科共同发起设立,聚合中国农科院生物所的研发优势、种业龙头企业的产业协同能力等优势资源,共同推进科研成果的产业化发展。以下为国丰生物首席科学家王磊讲述的国丰生物的故事。

      拿到这张证书,我们努力了10年

      国丰生物成立于2023年1月,核心产品抗虫耐除草剂玉米BFL4-2获批农业转基因生物安全证书,成为国内第五家拿到农业农村部颁发的主粮领域转基因安全证书的企业。

      玉米是我国第一大粮食作物,每年虫害和草害都对我国玉米生产造成重大的产量损失。国丰生物的抗虫耐除草剂玉米作为自主知识产权的新品种,具有高抗玉米螟、黏虫、棉铃虫、桃蛀螟、草地贪夜蛾等多种玉米害虫的特性,且能够耐受4倍以上的草甘膦除草剂,在提高玉米产量的同时,大幅减少农药使用,降低喷施农药和人工除草成本,助力玉米机械化生产。目前我们正在积极推动这一产品的成果转化与商业化进程。国丰生物已与行业内大多数种业公司建立合作并开展回交育种。

      从2013年项目正式启动,到拿到转基因安全证书,我们用了整整十年时间。转基因是一项系统性工程,通过不同的目的基因、启动子、终止子和标记基因等的排列组合,最终筛选出性状优良的种子,BFL4-2就是从30多个不同的组合中筛选出来的表现优异的转化体。而种子性状如何,要等农作物成熟才能显现。通常庄稼生长一季需要4个月的时间,这就意味着仅一次试验就要4个月才出结果。生物育种最担心也是最难过的就是辛辛苦苦一年,试验结果不及预期,耽误了宝贵的时间。我们曾经为了找到一个合适的启动子,做了三次试验,花费了整整一年半的时间。

国丰生物2023年度田间观摩会现场

      在与时间漫长的赛跑过程中,我们摸索出了一些经验。比如工作之前要做充分文献调研,完善设计思路,创新培育技术,熟悉产品流程。一粒玉米从播种到新的种子成熟,理想的状况下也要4个月时间,种子的这一生命周期不可逾越。为了缩短培育时间,我们在授粉后20天左右将玉米胚幼胚分离出来,放到培养基上直接成苗。通过这种方式,我们节约了植株从授粉到最后成熟的一个月的时间,原本一年生长三代的玉米现在做到了一年四代。

      经过反复的试验比较,我们陆续通过了转基因生物安全评价的实验研究、中间试验、环境释放和生产性试验环节。申请安全证书的环节最为关键,考验的是产品的创新性。我们的玉米具有抗虫、耐除草剂复合抗性,含两个高效表达的抗虫基因,已导入我国主要区域的玉米多个主栽品种中,遗传稳定,目标性状及农艺性状良好。2023年1月,我们的抗虫耐除草剂玉米顺利通过了转基因安全证书申请。

苗株特写

      获得证书后,我们再接再厉,快速进行品种转育,已有品种正在进行品种的测试和审定工作。历经十年的奋斗,我们终于迎来了产业化的曙光。这也是每一位生物育种人的奋斗目标。

      国投创益战投,公司治理“升级”

      在寻找投资人的过程中,我们接触了隆平高科、垦丰种业、奥瑞金种业等几家头部企业,并没有探索出合适的方案将我们的技术产业化。当时还是有些沮丧的,因为我们已经为之奋斗了十年,如果最后因为产业化这一步没做好,我会感到特别遗憾。

      这时国投创益开始与我们联系。他们非常看好生物育种行业,认为这是国家今后的重点发展方向,对我们科学家团队特别看重,支持力度也很大。同时作为国有资本投资公司,国投集团也致力于打造自身的生物育种板块。基于这两点考量,我们开始与国投创益进一步交流。

      在谈判过程中,国投创益的效率给我留下了非常深刻的印象。之前跟一些企业交流,效率比较低。我们经常遇到谈了很长时间、经历层层上报,最后不了了之的情形。国投创益从一开始就展示出极高的合作热情。一个小的细节是,无论多晚跟他们团队联系,总能在第一时间得到回应。2022年5月双方第一次接触,2022年12月,国投创益就完成了对我们的战略投资。

试剂,手侧

      国投创益入主以后,为我们带来很大的提升。我们借鉴国投集团信息化建设经验,搭建了自己的OA系统,提升了公司的运营管理水平。在公司治理方面,我们成立了股东会、董事会,公司重大事项按照章程集体决策,投资决策更加科学规范。在业务发展方面,国投集团积极为我们对接相关资源,实现产业赋能。

      最重要的一点,作为国有资本投资公司,国投集团肩负着振兴民族种业的重任,成立了种业板块,在服务国家战略,推动生物育种产业升级上起到了重要的引领和支撑作用。我国种业发展了几十年,依旧没有摆脱行业分散的弊端,与国际种业巨头差距很大。国投创益牵头成立了生物育种联盟,加强投资企业的协同合作,减少业内无序竞争和重复研发造成的资金资源浪费。国投创益还投资开发了种子溯源系统,加强对种子的知识产权保护,捍卫企业的合法权益,提高企业自主研发的积极性。中国的种业要做大做强,仅靠国家的投入是远远不够的,最重要的还是激发市场的活力,在市场中检验和发展优质的生物育种企业。

      作为一名从事生物育种20多年的科研人员,我和国内生物育种领域的很多科学家一样,都心怀种业报国的志向。我们将牢记习近平总书记的嘱托,依托国投集团搭建的种业平台,研发出越来越多的具有自主知识产权的优良新产品,培育出创新性的新品种,把民族种业搞上去,从源头上保障国家粮食安全。

      受访者 | 王   磊

      内容整理 | 张晓苇

      责任编辑 | 卢   阳

      执行主编 | 朱祎旻 王琦

      来源 | 国投集团

 
 
 
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