7-8月，中国种子协会对45家种子企业与科研单位合作情况进行了深度调研。该协会秘书长兼副会长李立秋表示，企业要提高创新能力、建立商业化育种体系，一个重要途径就是科企合作。尽管合作方式多元化，但仍然存在几大问题：科企不易形成长期稳定的合作关系，科研人员对进入企业仍存顾虑，研发人员不稳定影响科企合作，中小企业难寻找合作对象。
对此，李立秋建议，一是在过渡期适当放宽“育繁推一体化”企业的品种要求。应考虑在近5年内，一家企业和一个科研单位合作育成的品种，当作企业独家育成的品种看待；二是建立种质资源和品种交易平台。逐步做到所有非企业育成品种都公开交易，杜绝科研单位办企业“左手要钱育种，右手经营赚钱”；三是对地市级农科院所应重新定位。期望农业部会商科技部、人保部，对地市级农科院所重新定位，把科研人员并入企业，退休时按事业人员办理，以解除其后顾之忧。
四是建立企业科研人员跳槽的约束机制。企业人员跳槽是正常现象，但有些企业科研人员跳槽后，不讲职业道德，带走了原企业科研资料或育种材料，使原企业蒙受很大损失。希望农业部种子管理局支持行业协会建立约束机制，对恶意挖撬同行科研骨干的行为进行制止；五是提高科企合作的层次和紧密度。农业部种子管理局可以“当红娘”，以项目形式，在自愿的前提下，有目的地选择若干重点作物和关键技术领域进行试点，以种业骨干企业为龙头，联合科研实力雄厚的大学和科研机构，组建多种形式产学研研发联盟，国家有关财政项目给与支持。
