品牌，这个词语看起来让很多人觉得畏惧，因为太多太多人经历了一辈子也说不出来品牌到底应该怎么经营才能成功，太多太多的创业者，被这个词折磨得遍体鳞伤。随着经济、人口的发展，越来越多的新生企业成立，同时也越来越多的企业面临倒闭，上海一个城市每月倒闭的公司不计其数，当然亦有相当数量的新生企业同时注册。回顾许多专家评论的、总结的中国为什么成为了生产大国而没有自己的品牌的原因，其中企业的寿命过短是不是当中最主要的原因？
那么，在现阶段市场竞争极其恶劣的情况下，我们的企业，我们的品牌，该怎么走，我们的前途在哪里？老的企业家开始迷茫，年轻的创业者开始浮躁，仿佛都找不到方向。既然如此，我们到底该如何做出自己的品牌来。
在此建议中华民族的同胞们，静下心，谦虚地问问我们的先祖，就像我们在小时候遇到难题问爸爸妈妈一样。问我们那位祖先？恐怕现阶段已经越来越多的人忘记了，我们是炎黄子孙。有一句古话：“真法难闻，中国难生”。中华民族五千年的智慧保存至今，而我们当子孙后代的却不知道去珍惜，好好地翻阅，甚至把做品牌、做企业的希望寄托于向西方学习。如果认真阅读《黄帝内经》，就会知道，现在世界上十大品牌的成功，无一不符合中华民族祖先的大智慧。
《黄帝内经》，首先教导我们的是自己多向内看，多关心自己的身体，把自己的身体养好了，再去打拼，去应付外在的事情，这样成功率要高很多。《黄帝内经》着重地讲到，我们的人体是最无为而又是最有为的整体。看看我们的五脏六腑啊，在我们的体内，各自负责好各自的责任，做好各自的本分，从来如此，从未改变。这一节教会我们的是什么呢，总结出来的是：美其食、任其服、乐其俗、高下不相傅的大智慧。
做企业、做品牌也是如此啊，首先是企业的管理问题，太多人太多的企业提出管理是难题，难在哪里呢，不知道怎么管才难啊，从书上看、听别人讲、模仿做得有成绩的公司，无一生效。其实认真琢磨这句话就知道管理该怎么管理了啊，美其食、任其服、乐其俗、高下不相傅，用在管理上不就正好，一个不多一个不少吗？各部门做好各自的工作，个人做好个人的工作，不去互相嫉妒，在自己的能力范围好自己的本分，慢慢提升自己，能力提升了再做高的职位，这种其乐融融的场景，不正是“见群龙无首”吗？是大吉之相啊！
其次看做品牌，为什么我们本土的品牌总是受到外来品牌的欺负啊，是因为自己不够强大啊，为什么自己不够强大啊，没做强大嘛，为什么没做强大啊？是做不强大吗？不是的，一定是有办法的。我们看看市场上成功的品牌，百年的老品牌，哪一个不是严谨的在遵守美其食、任其服、乐其俗、高下不相慕啊？可口可乐做了这么多年，它做了什么了不起的事情吗，没有，它仅仅是把它的本分做到最好而已啊，哪有这么复杂啊。
看看我们国内各行各业的品牌，赚到一点钱了，就马上改行去做其他行业，听说什么赚钱做什么，或者开始品牌的胡乱延伸，自己大力地稀释自己的品牌价值。这样品牌怎么能做起来呢？拿化妆品行业来说，我们祖国境内的化妆品品牌数不胜数啊，为什么竟然这么多的品牌加起来都不够别人一个品牌卖得好，做的响呢？不就是内乱了嘛，自己跟自己人抢啊，你的名字起得好了我也起一个相似的，你的包装好了我也做一个相似的，你的货在什么地方卖好了我也跟着去，或者在你对面跟你对着干。本是同根生，相煎何太急啊。一个概念，一个名字刚刚取得一点成绩，马上就开发系列产品，想把全部市场都占领了。这不就是一直以来化妆品的企业主们一贯的作风吗？
假如，我们祖国境内的化妆品开始就能各自做好自己的本分，做好各自的市场，外来的品牌哪有这么容易就把我们挤压到一边去呢，如果我们是各自做好自己的本分的，当外来的品牌用价格来打压我们的时候，我们是不是可以几个厂家联合在一起，形成一个强大的集团公司，这样对抗外来的侵袭，是不是要容易多一些呢？这样是不是每年可以减少许多企业的倒闭，减少许多同胞的无辜下岗？
中华民族五千年以来的智慧都围绕着一个宗旨---大道至简，我相信，我们中华民族有足够的智慧做好自己的品牌，让更多属于我们炎黄子孙的品牌屹立在世界的东方！
我们能够做好，我们有能力做好，只是我们把自己忘记了，现在我们仅仅要做的只是，找回自己的本分，找准自己的本分，做好自己的本分！
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