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从刘备看创业者需要具备的优点

放大字体  缩小字体 发布日期:2010-03-08  作者:陈振中  浏览次数:852
 

  三国中,如果把蜀国看做一家企业的话,这家企业几乎所有功劳都被算在了诸葛亮身上,其实很多人忽略了刘备的创业过程,正是刘备打下的基础,才让诸葛亮这个职业经理人充分发挥了自己的才能。而刘备身上很多优点更是值得企业领导者和创业者们学习。

  创业之初不可避免的要遇到人力和财力的问题。在三国中,刘备的创业起点是从桃园结义开始:关羽、张飞两员猛将解决了刘备创业初期人力的问题,同时张飞还进行了天使投资,财力方面至少无后顾之忧。或许很多人会感慨刘备的好运气,其实不然,我们不妨分析一下刘备当时具有的优势和关张二人加入的原因。

  1.刘备乃汉室宗亲,中山靖王刘胜之后,汉景帝阁下玄孙,说白了,是当时第一大家族企业掌门人的皇叔,虽然当时汉室已经落魄,刘备也沦落到靠卖草鞋为生,但汉室宗亲这一名号对企业来说至关重要,尤其是在蜀国的发展阶段,刘备便是利用“帝室之胄”的声望来招募人才。

  2.有广泛的人脉及学识。很多人忽视了刘备的学识及人脉,在其年十五时,其母便让他四处游学,“尝师事郑玄、卢植”、“与公孙瓒等为友”,这两点使得刘备在初期激烈的市场竞争中生存下来,并不断扩展自己的影响力。

  3.刘关张三人有共同的目标。三国中,刘关张三人能够桃园结义,更多源于目标相同,张飞曾对刘备厉言“大丈夫不与国家出力,何故长叹?”,刘备答曰:“有志欲破贼,恨力不能。”,而关羽在初见刘备之时也曾说过“今闻此处招军破贼,特来应募。”可见,刘关张是因为共同的目标才走到一起的。  

  在有了财力与人力之后,便是残酷的企业生存阶段。当时市场竞争恐怕可以用惨烈来形容了:各个企业上演着吞并以及被吞并。此时刘备实力孱弱,但他采取了依附他人的方法。在职业经理人诸葛亮出山之前,刘备曾先后依附吕布、曹操、袁绍、刘表等人,几次面临企业灭亡的险境,但终究还是顽强生存下来。刘备在逆境中的勇气和毅力是其后来成功的基础。但是刘备也暴漏出他在战略和管理上的不足。

  这时的刘备虽然并不得志,但还是有三点值得肯定,更是所有创业者初始之时应该学习和借鉴的。

  1.坚忍不拔:“古之立大事者,不惟有超世之才,亦必有坚忍不拔之志。”刘备从24岁应征入伍,直至47岁三顾茅庐请出诸葛亮,才结束颠沛流离、寄人篱下的困境。正是这种坚忍不拔的精神,才有了后来蜀国这家企业的发展壮大。

  2.礼贤下士:刘备对人才的看重从关羽、张飞就可以看出端倪,而刘备在依附公孙瓒处时,“见赵云,奇之,深加接纳”。后来赵云因兄长去世请辞归乡时,刘备握着赵云的手不舍得分别,赵云向刘备辞别时则立下誓言“永远不会背叛您的恩德”。正是这种对有才能之人不计身份的结交,才让刘备有了礼贤下士的美誉,并吸引更多人才的加入。

  3.仁民爱物:刘备曾称赞徐庶有王佐之才,可见对徐庶的器重。当徐庶因母亲被掳,不得不请辞时,刘备不忍看其母子分离,只好与徐庶挥泪道别。但正是刘备仁民爱物的精神,才有了“元直走马荐诸葛”。  

  诸葛亮的加入是刘备事业腾飞的起点。《隆中对》里对当时局势做了详细的分析和阐述,使刘备思想豁然开朗,于是恳请诸葛亮出山,帮他完成大业。很多人将诸葛亮出山帮助刘备的原因归在三顾茅庐上,这只是其中之一,在《隆中对》中,诸葛亮已经间接地阐述了他出山的部分原因。1是荆州乃军事要地,而刘表定然守不住;益州土地肥沃广阔,那里的主人刘璋则懦弱无能,此两地最终还是要归到刘备名下。2是刘备乃皇室后代,天下闻名,攻击曹操是民心所向。这两点是从企业潜力和影响力来考虑,另外一个因素是诸葛亮为自身考虑:当时刘备并不缺少勇士,但缺乏真正的谋士,因此自己可以在刘备身边充分发挥自己的才干,实现抱负。刘备自然不清楚诸葛亮所想,但也从侧面说出诸葛亮出山的部分原因是蜀国这家企业有发展潜力,并且能够施展自己的才。当然也和刘备知人善用、用人不疑有很大的关系。自从得到诸葛亮之后,这家曾经颠沛流离、数次濒临灭亡的小企业终于走上发展壮大的道路。  

  刘备24岁应征入到,47岁请得诸葛亮出山,63岁崩于白帝城,其中竟然有20余年在不得志中,何况是在比商场要惨烈百倍的战场中。刘备最终能够成就伟业,靠的是坚忍不拔的精神、礼贤下士的态度和对成功孜孜不倦的追求,这些优点,我们同样可以在那些已经成功的企业家身上看到,更是值得所有创业者们学习。

  陈振中,现任涛涛国际专任金牌讲师,『人力资源体系建构』『讲师训』、『问题分析解决』、『目标管理』、『生产管理』课程认证讲师。拥有28年科技业和制造业专业背景,国内声誉鹊起的精益生产和卓越品质水准方面的行业专家,致力于5S与IE培训及现场效率提升有数十年之久,被企业誉为“现场改善提升专家”。从事职业讲师数十年来,在作业标准时间的计算及生产效率改善方面造诣深厚,也是国内接触与运用IE进行效率提升的先行者。进入咨询行业以来,辅导过多家企业JIT/IE项目,品质、效率提升辅导均超过50%。除生产领域的专业权威外,还专精于企业内人资管理与管理领域等,专业素养深厚,运课的独特视角为陈老师累计极高人气,深受国内国际知名企业赞誉。联系电话>>: 010-84871688,电子邮件>>: taotao@taotao-cn.com

 
 
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