授权必需遵循的六大原则:
1.因事设人,视能授权。
2.明确所授事项。
授权时,授权者必须向被授权者明确所授事项的任务目标及权责范围。这样不仅有利于下属完成任务,更可避免下属推??责任。
3.不可越级授权。
只能直接下属授权,不可越级授权。
4.授权适度。
授予的职权是上级职权的部分,而不是全部,对下属来讲,这是他完成任务所必需的。
5.适当控制。
在授权过程中要适度地进行控制。
6.相互依赖。
授权和沟通相似,必须基于主管人员和部属之间的相互信赖的关系。
授权必需遵循的六大原则:
1.因事设人,视能授权。
2.明确所授事项。
授权时,授权者必须向被授权者明确所授事项的任务目标及权责范围。这样不仅有利于下属完成任务,更可避免下属推??责任。
3.不可越级授权。
只能直接下属授权,不可越级授权。
4.授权适度。
授予的职权是上级职权的部分,而不是全部,对下属来讲,这是他完成任务所必需的。
5.适当控制。
在授权过程中要适度地进行控制。
6.相互依赖。
授权和沟通相似,必须基于主管人员和部属之间的相互信赖的关系。
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