日前，荃银高科（股票代码：300087）宣布了公司第一大股东拟发生变更及公司股票复牌的消息。此次公司引进的战略投资方是中化集团的全资子公司中化现代农业有限公司（以下简称 中化农业）。
今年11月初，荃银高科因筹划重大事项停牌，随后宣布公司11名股东拟合计转让9252.1万股给中化农业，转让完成后，中化农业将成为公司新的第一大股东。
这意味着，荃银高科将要迎来中化时代。值得注意的是，中化集团的背后是宁高宁。在担任中化集团董事长之前，宁高宁2004至2015年掌舵中粮集团的11年间，曾主导发起50起并购，做大中粮集团。此次对荃银科技的战略投资，无疑是宁高宁搭建中化集团“全产业链”版图的重要举措。
宁高宁再续“全产业链”梦
根据荃银高科的公告，公司原第一大股东重庆中新融泽投资中心（有限合伙）（以下简称 中新融泽）及其一致行动人、张琴、贾桂兰等11名股东拟合计转让9252.1万股股票（占公司总股本21.5%），这部分股权的受让方是中化农业。目前该项交易已经取得母公司中化集团的核准意见，国务院国资委的审批程序正在履行中。
此次股权转让之后，中新融资及其一致行动人的持股比例将下降至5%以上，中化农业成公司新的第一大股东。但是由于中化农业持股比例未达50%以上，且可以实际支配的公司股份表决权未超过30%，因此中化农业目前对荃银高科不具有实际控制，公司仍是处于无实控人的状态。
然而，这个看似普通的战略投资，背后隐藏的“操盘手”是素以超高资产运作能力闻名的中化集团董事长、党组书记宁高宁。
在入主中化集团之前，宁高宁2004年至2015年曾是中粮集团的董事长，他在位期间，曾经带领着中粮集团进行业务板块和资产整合，11年内共发起50起并购，将蒙牛乳业、福临门食用油、长城葡萄酒、五谷道场等多个品牌收入旗下，大大推动了中粮集团的发展。到2015年，中粮集团在财富500强榜单中已经晋升至第272位。
对于中粮集团，他坚持“从田间到餐桌打造全产业链”的设想，被媒体称为是中国第一位提出农业产业链的企业家，中粮也的确围绕这个中心展开并购布局。不过，直到他离职，中粮集团的全产业链并未真正发挥价值。因此，外界当时也将他的离开称为“壮志未酬”。
此次中化对荃银高科的入股，无疑是宁高宁再续“全产业链”梦的举措，同时也是中化集团业务战略扩张的重要一步。荃银高科正是凭借其在种子技术上的积累和优势，得以进入中化农业的“现代农业版图”，成为央企战略布局中的重要一环。
公开资料显示，中化农业是中化集团2015年全资设立，目的是加快探索农业业务板块的未来发展之路。而中化农业对荃银高科的战略投资，正是因为其缺少种子提供这一环节，需要借助荃银高科打造现代农业服务闭环。
种子“中国梦”
在农业领域，处于上游的种子是具有国家战略性意义的行业，因为种子涉及到种子安全、粮食安全和农业安全。
去年6月，中国化工集团宣布完成了对瑞士农业化学和种子公司先正达(Syngenta)的收购，该项收购涉资430亿美元，创下去年中企海外单笔收购金最高纪录。当时商务部新闻发言人沈丹阳就曾对此评论，这项收购有利于双方优势互补，共同发展。同时，也对保障全球粮食安全具有积极意义。
回到中化集团自身，宁高宁出任董事长职位后，当年8月马上亲赴中种集团生命科学技术中心调研，他在调研中强调，种子是中化集团农业版块的重要领域，更是国家的战略性、基础性行业。到了2017年11月，中化集团发布全新战略定位，透露下一步集团重点任务是“产业结构升级和商业模式重构”，要培育四大战略性新兴行业，其中生物产业重点发展种子、环保型农药等行业。
从全球的角度来看，种子领域，拜耳、孟山都等跨国企业占据较大部分市场份额，而“中国队”在该领域处于较弱势。中化此次对荃银高科的投资，也有打造种子“国家队”的意思。
种子行业是农业产业链条中壁垒很大的一个行业，一般研发一个新品种需要8-10年时间，最快也要5-6年。对于种子企业而言，技术专利就是生命力，时间沉淀是根基，尤其时间成本是硬性，企业的竞争力并不是靠烧钱就能烧出来。
荃银高科是国内种子领域第一阵营企业、安徽省农业产业化龙头企业，其2018年半年报显示，公司是首批获农业部颁证的农作物种子“育繁推一体化”企业，农作物种子综合实力位居全国第九位。截至今年6月末，公司拥有自主或合作选育的种子品种包括：水稻品种共计87个(国审品种33个)、玉米品种36个(国审2个)、棉花品种6个(国审品种2个)等。
荃银高科的董事长张琴日前也接受媒体采访表示，中化集团的入股就是看中了公司在种子领域技术上的优势，而荃银高科看中的是中化的整体实力，中化能为公司种子销售提供渠道优势。
